نظام محاسبي متكامل بُني بالعربية من أول سطر — لا واجهة مترجمة فوق نظام أجنبي. حوكمة على مستوى المؤسسات، ودورة عمل واحدة من أمر الشراء إلى القوائم المالية، ومساعد ذكي تسأله بلغتك فيجيبك بالرقم ومصدره.
اختر ما يصفك، ننقلك مباشرة إلى ما يهمّك
تريد دقة القوائم، وفصل واجبات حقيقياً، وسجل تدقيق لا يُمحى.
إلى الحوكمة ←تريد تكلفة واضحة بلا مفاجآت، ونظاماً يعمل دون أن يصبح مشروعاً بحد ذاته.
إلى التكلفة ←تدير عملاء بأنشطة مختلفة، وتريد شركات متعددة بحساب واحد وقوالب جاهزة.
إلى القطاعات ←تبحث عن منتج تمثّله في سوقك، بهامش تنفيذ يبقى لك بالكامل.
إلى الشراكة ←أرقام النظام كما هو اليوم — لا وعود مستقبلية، ونعرضها لك حيّة في العرض التوضيحي.
لم نبنِ إتقان لنضيف نظاماً آخر إلى السوق، بل لأن هذه الثلاثة لم يعالجها أحد بجدّية.
واجهة مترجمة حرفياً فوق منطق أجنبي: مصطلحات لا تشبه دفاترك، تقارير تُقرأ من اليسار، وحقول لا معنى لها في بيئتك.
في إتقان: النظام كُتب بالعربية أولاً — الشجرة والدفاتر والسندات والتقارير تفكّر كما يفكّر المحاسب العربي، والإنجليزية متاحة كاملة لمن يحتاجها.
المخزون في ملف، والمشتريات في نظام، والقيود في ثالث. كل إقفال شهري رحلة مطابقة يدوية، وكل رقم يحتاج من يشهد له.
في إتقان: دورة واحدة متصلة — أمر الشراء يولّد الاستلام، والاستلام يولّد الفاتورة، والفاتورة تولّد القيد. مصدر حقيقة واحد لا مطابقات.
تريد رقماً بسيطاً فتنتظر يومين. ومن يعرف بناء التقارير واحد، وإن سافر توقّف القرار.
في إتقان: اسأل «فطين» بالعربية الطبيعية فيجيبك بالرقم ومصدره، ويبني لك التقرير. القرار لا ينتظر أحداً.
لست مضطراً أن تكون خبير تقارير. اسأل بالعربية كما تسأل محاسبك، ودَع المساعد يجلب الرقم، ويشرح سياقه، ويبني التقرير.
مساعد مالي مدمج في بياناتك — لا أداة منفصلة تُلصق بالنظام.
أسئلة يطرحها صاحب العمل والمدير المالي كل يوم — بالعربية اليومية، بلا مصطلحات تقارير. وإجابات تجلب الرقم من دفاترك، وتشرح سياقه، وتقترح الخطوة التالية.
الأمثلة أدناه على بيانات شركة عرض تجارية — وما تراه هنا نعرضه لك حيّاً على بياناتك في العرض التوضيحي.
لقطة فعلية من الشاشة — لا تركيب ولا مونتاج. والحوارات أدناه بالأسلوب نفسه.
لو كنت مديرك المالي، لقلت لك هذا الصباح:
١. عجز نقدي متوقع في ٢٧ يوليو (≈٣٬٦٠٠ د.ك).
ليس أزمة، لكنه يقع بعد صرف الرواتب مباشرةً. وحلّه متاح اليوم بتأجيل دفعتي مورّدين.
٢. هامشك ينخفض بصمت — من ٣٣٫٤٪ إلى ٣٠٫١٪.
مبيعاتك زادت ١٨٪ وربحك نزل ١٤٪. والسبب الأكبر خصومات فرع الجهراء وارتفاع أسعار مورّدك الرئيسي.
٣. ٧٠٠ د.ك على وشك أن تُدفع بلا وجه حق.
فاتورة مورّد بسعر أعلى من أمر الشراء، وموعد سدادها الخميس. ومعها ٣٢٠ د.ك بضاعة مدفوع ثمنها ضمن أمر شراء لم تصل.
والثالثة هي الوحيدة التي تُوفّر مالاً اليوم إن تحرّكت. هل أبدأ بها؟
باختصار — بتاريخ ٣٠ يونيو ٢٠٢٦:
ما تملكه: ٤١٢٬٠٠٠ د.ك
منها ٣٤٬٨٠٠ نقداً متاحاً، و١٤٢٬٦٠٠ عند العملاء لم تُحصَّل بعد، و١٧٨٬٠٠٠ بضاعة في المخازن، والباقي أصول ومعدات.
ما عليك: ٢٣٨٬٠٠٠ د.ك
منها ١٥٤٬٠٠٠ لموردين، و٤٢٬٠٠٠ قرض بنكي، والباقي مستحقات ورواتب.
ما يخصّك فعلاً: ١٧٤٬٠٠٠ د.ك — زادت ٤١٬٦٠٠ منذ بداية السنة، وكلها من الأرباح لا من ضخّ رأسمال جديد.
والملاحظة المهمة: ٧٨٪ من أصولك ديون عند العملاء وبضاعة في المخزن — أي أن ثروتك حقيقية لكنها غير سائلة.
لن أحذفه — القيد مُرحّل ويخصّ فترة مقفلة، وحذفه يكسر تسلسل الترقيم ويُفقد أثر التدقيق، وقد يُبطل مطابقة القوائم مع الإقرارات المقدَّمة.
والبديل الصحيح: قيد عكسي بتاريخ اليوم يُلغي أثره مع بقاء الأصل مسجَّلاً — وهذا ما يقبله المدقّق.
هل أُعدّ لك القيد العكسي (١٬٤٠٠ د.ك، عكس حساب المصروف مقابل حساب الدائنين)؟
رصيدك النقدي اليوم ٣٤٬٨٠٠ د.ك (بنك الخليج ٢٩٬٦٠٠ + الخزينة الرئيسية ٥٬٢٠٠).
المتوقع حتى ٣١ يوليو:
المشكلة ليست في نهاية الشهر بل في منتصفه: المدفوعات تتركّز قبل ٢٧ يوليو بينما التحصيلات تتأخر إلى ما بعده.
أدنى نقطة في ٢٧ يوليو: ٣٤٬٨٠٠ + ٨٬٠٠٠ محصّل حتى ذلك اليوم − ٤٦٬٤٠٠ مدفوع = عجز ٣٬٦٠٠ د.ك — أي بعد صرف الرواتب مباشرةً.
ثم يتعافى الرصيد إلى ١٦٬٤٠٠ بنهاية الشهر بعد تحصيلات الأيام الأخيرة.
فالمسألة توقيت لا كفاية. المخارج الممكنة: تأجيل دفعتين لمورّدين تسمح شروطهما بـ ٦٠ يوماً (١١٬٢٠٠)، أو تحصيل ٥٬٤٠٠ من شركة الصقر المتأخرة قبل ٢٥ يوليو.
هل أعرض لك الجدول اليومي للرصيد المتوقع؟
حتى ٣٠ يونيو ٢٠٢٦ (٦ أشهر):
رابحون، لكن مع ملاحظتين:
هل تريد أن أبحث سبب انخفاض مجمل الربح؟
فحصت المطابقة الثلاثية (أمر شراء ← استلام ← فاتورة) لفواتير الشهر، وثلاث فواتير لا تطابق:
الأولى وحدها تُوقَف حتى التسوية (٧٠٠ د.ك)، والثانية مطالبة توريد لا اعتراض سداد.
ولاحظ ما لم يحدث: لم أجد فاتورة بكمية أكبر من المستلم — لأن إتقان يرفض إدخالها أصلاً، فهذا النوع من التسرّب مسدود عندك من الأساس.
سؤالك واسع، فبدأت من أكثر ثلاث نقاط يظهر فيها الخلل عادةً — وهذه نتيجة الفحص لشهر يونيو ٢٠٢٦:
| الفحص | النتيجة |
|---|---|
| توازن القيود | ✅ كل القيود متوازنة (١٤٧ قيداً) |
| قيود معلّقة بلا ترحيل | ⚠️ ٩ قيود بحالة «مسودة» بقيمة ١٨٬٤٢٠ د.ك |
| حسابات وسيطة غير مقفلة | ❌ حساب «مصروفات تحت التسوية» رصيده ٦٬٧٥٠ د.ك ولم يُسوَّ منذ ٤٣ يوماً |
الأرجح أن سبب اختلال الأرقام هو القيود التسعة غير المرحّلة — أكبرها قيد استحقاق مصروفات يونيو (٦٬٣٠٠ د.ك)، ومنها قيد الاستهلاك الشهري (١٬٩٥٠). وأغلبها مصروفات، فغيابها يرفع صافي الربح المعروض بنحو ١٢٬٦٠٠ د.ك عن حقيقته.
أعرض لك القيود التسعة؟ أم أبدأ بحساب المصروفات تحت التسوية؟
مصروفات يونيو ٢١٬٠٣٠ د.ك مقابل متوسط ١٦٬٧٣٤ للأشهر الخمسة السابقة — ارتفاع ٢٦٪ (+٤٬٢٩٦ د.ك).
التفسير كله في ثلاثة بنود:
الخلاصة: من الزيادة البالغة ٤٬٢٩٦، هناك ١٬٤٠٠ ستستمر شهرياً (وترتفع إلى ٢٬٣٠٠ في يوليو باكتمال أثر الرواتب) و٢٬٨٩٦ استثنائية لن تتكرر.
هل أعرض أثر ذلك على موازنة النصف الثاني؟
رتّبتهم بالأولوية حسب المبلغ وعمر الدين وسلوك السداد:
| العميل | المستحق | أقدم فاتورة | ملاحظة |
|---|---|---|---|
| مؤسسة النوارس | ١٤٬٢٠٠ | ٩٧ يوماً | تجاوز حدّه الائتماني (١٠٬٠٠٠) ولديه أمر بيع معلّق |
| شركة الصقر | ٨٬٧٥٠ | ٦٢ يوماً | كان يسدّد خلال ٣٠ يوماً، تأخّر مرتين متتاليتين |
| الرواد التجارية | ٦٬١٠٠ | ٤٥ يوماً | وعد بالسداد ١٥ يونيو ولم يفِ |
ابدأ بالنوارس: أعلى مبلغ + أقدم دين + العلاقة نشطة (أمر بيع منتظر) فلديك أداة تفاوض.
أُعدّ لك كشف حساب النوارس جاهزاً للإرسال؟
حسبت معدّل الصرف اليومي لآخر ٩٠ يوماً لكل صنف:
| الصنف | المتاح | الصرف اليومي | يكفي |
|---|---|---|---|
| كابل شبكة CAT6 | ١٤٠ متراً | ١٨ متراً | ٨ أيام |
| موزّع ٢٤ منفذاً | ٦ | ٠٫٦ | ١٠ أيام |
| بطارية احتياطية | ٢٢ | ١٫١ | ٢٠ يوماً |
الأول حرج: مهلة التوريد لدى المورّد المعتاد ١٢ يوماً وهي أطول من الأيام الثمانية المتبقية، أي أنك ستنفد قبل وصول الشحنة.
ولديك أمر بيع معلّق يحتاج ٢٠٠ متر منه — لن يُغطّى.
هل أُعدّ أمر شراء عاجل؟
حتى منتصف السنة، الصورة العامة جيدة (صرفت ٤٦٪ من موازنة السنة) لكن التفصيل يكشف مشكلتين:
| البند | الموازنة السنوية | المصروف | النسبة |
|---|---|---|---|
| صيانة | ٦٬٤٠٠ | ٧٬٦٠٠ | ١١٩٪ — تجاوز |
| تسويق | ٣٠٬٠٠٠ | ٦٬٢٠٠ | ٢١٪ — صرف متأخر |
| رواتب | ١١٨٬٠٠٠ | ٥٨٬٢٠٠ | ٤٩٪ ✅ |
بند الصيانة استُهلك بالكامل وتبقّى ٦ أشهر — وبمعدل الصرف الحالي سيغلق السنة عند ١٥٬٢٠٠ أي بتجاوز ٨٬٨٠٠.
وبند التسويق غير المصروف يمكن أن يغطّي جزءاً منه بمناقلة.
لا أستطيع الإجابة بدقّة — بياناتك في النظام تبدأ من ١ يناير ٢٠٢٤ (أول فترة مالية مُعرّفة)، ولا توجد أرصدة افتتاحية تخصّ ٢٠٢٢.
ولن أخمّن رقماً في مسألة مالية.
المتاح لديّ: ٢٠٢٤ (٦٢٬٤٠٠ صافي ربح) و٢٠٢٥ (٩١٬٨٠٠). هل أعرضهما لك؟
لا. أرى شركة واحدة فقط — التي سجّلت دخولك عليها الآن — وضمن صلاحياتك أنت تحديداً.
ولو سألتني عن حساب لا تملك صلاحية رؤيته، سأخبرك أنك لا تملكها ولن أعرض محتواه.
وكل سؤال تسألني إياه، وكل إجراء أجهّزه، يُسجَّل في سجل التدقيق باسمك وتوقيته.
خمسة مواضع تُوفّر فيها مالاً حقيقياً، مرتّبة بالعائد مقابل الجهد:
| الفرصة | الوفر التقديري | الجهد |
|---|---|---|
| إيقاف سداد فاتورة غير مطابقة + مطالبة توريد ناقص | ١٬٠٢٠ فوري | ساعة |
| تسييل مخزون راكد ١٨٠ يوماً فأكثر | ٣٤٬٢٠٠ (نقد محتجز) | متوسط |
| استرجاع ٤ مقاعد ترخيص خاملة | ٤٨٠ سنوياً | ١٠ دقائق |
| ضبط بند الصيانة المتجاوز | ٨٬٨٠٠ (تجنّب تجاوز) | متابعة |
| تقصير مدة التحصيل ١٧ يوماً للشروط المتفق عليها | ٢٦٬٠٠٠ سيولة | مستمر |
الأسرع تنفيذاً: البند الثالث (١٠ دقائق).
والأكبر أثراً: الخامس — لأنه يعالج جذر مشكلتك، وهي أن أرباحك محتجزة عند العملاء لا مفقودة.
فبأيّها نبدأ؟
ثلاثة بنود لفتت نظري:
لا أزعم وجود مخالفة، لكن هذه الثلاثة تستحق نظرة. أبدأ بالأخير (الازدواج المحتمل)؟
إجمالي الذمم المدينة ١٤٢٬٦٠٠ د.ك موزّعة:
الـ ١٣٬٢٠٠ الخطرة تعود لأربعة عملاء فقط، أحدهم (٥٬٤٠٠) لم يشترِ منذ ٧ أشهر — وهذا مؤشّر عميل مفقود لا مجرد متأخر.
متوسط فترة التحصيل لديك ٤٧ يوماً بينما شروط البيع ٣٠ يوماً — أي أن ١٧ يوماً من سيولتك ممولة مجاناً لصالح العملاء.
نعم — ٣٤٬٢٠٠ د.ك من قيمة مخزونك (١٩٪) لم تتحرك منذ أكثر من ١٨٠ يوماً:
للمقارنة: مخزونك يدور ٤٫٢ مرة سنوياً، وبدون الراكد يدور ٥٫٨ مرة.
وهذا المبلغ لو تحرّر لغطّى عجز السيولة المتوقع لديك نهاية يوليو أربع مرات.
الفرق ١٢٬٠٠٠ د.ك، وسببه ثلاثة بنود:
البند الثاني هو الخطأ الحقيقي — البضاعة المرتجعة إما لم تصل وإما لم يُسجَّل استلامها.
كلمة «أفضل» تحتمل ثلاثة معايير، فأعطيك الثلاثة:
| المعيار | الأول |
|---|---|
| الحجم | التقنية المتقدمة — ٨٧٬٠٠٠ د.ك سنوياً |
| الالتزام بالمواعيد | الخليج للتوريدات — ٩٦٪ في الموعد (متوسط تأخير ١٫٢ يوم) |
| السعر | مؤسسة البدر — أقل بـ ٧٪ من متوسط أسعارك على ٤ أصناف مشتركة |
والأهم: «التقنية المتقدمة» رغم أنه الأكبر، متوسط تأخيره ٩ أيام و١٤٪ من استلاماته بها فروق كمية.
واعتمادك عليه يمثّل ٤١٪ من مشترياتك — تركّز في المخاطر يستحق النظر.
مشترياتك من «التقنية المتقدمة» خلال آخر ١٢ شهراً ٨٧٬٠٠٠ د.ك ← أثر مباشر ٨٬٧٠٠ د.ك سنوياً.
لكن الأثر الحقيقي أكبر: أصنافه تدخل في ٦٢٪ من مبيعاتك، وهامشك عليها ٢٨٪.
إن لم تمرّر الزيادة للعميل، ينزل الهامش إلى ٢٣٫٤٪، ويهبط صافي ربحك السنوي المتوقع من ٨٣٬٢٠٠ إلى ٧٤٬٥٠٠ (−١٠٪).
ولتمرير الزيادة تحتاج رفع أسعار البيع ٤٫٢٪ فقط للحفاظ على الهامش نفسه.
سبعة عملاء كانوا نشطين ثم توقفوا:
القيمة السنوية المفقودة تقديرياً ٥٨٬٠٠٠ د.ك — أي أكبر من صافي ربح نصف عام.
والملاحظة الأهم: مصروف صيانة المركبة القديمة بلغ ٣٬١٠٠ د.ك خلال ١٨ شهراً — وهو قريب من قسط استبدالها.
بافتراض عمر ٥ سنوات وقيمة خردة ٨٠٠ بطريقة القسط الثابت (وهي سياستك المتّبعة لفئة المركبات):
توصيتي: إن كان الشراء ضرورياً فأجّله إلى ما بعد ١٠ أغسطس (بعد تحصيل دفعتين كبيرتين)، أو موّله بالتقسيط.
بند «تطوير تقني» موازنته السنوية ٢٠٬٠٠٠، صُرف منها ٧٬٤٠٠، وهناك التزامات مرتبطة بأوامر شراء مفتوحة ٤٬٨٠٠.
المتاح الفعلي = ٢٠٬٠٠٠ − ٧٬٤٠٠ − ٤٬٨٠٠ = ٧٬٨٠٠ د.ك.
نعم، الـ ٥٬٠٠٠ متاحة، ويتبقى ٢٬٨٠٠ لبقية السنة.
| المؤشر | ٢٠٢٥ | ٢٠٢٦ | التغيّر |
|---|---|---|---|
| المبيعات | ٤١٢٬٠٠٠ | ٤٨٦٬٢٠٠ | +١٨٪ 📈 |
| مجمل الربح | ١٣٧٬٦٠٠ | ١٤٦٬٣٠٠ | +٦٪ |
| نسبة مجمل الربح | ٣٣٫٤٪ | ٣٠٫١٪ | −٣٫٣ نقطة 📉 |
| المصروفات | ٨٩٬٤٠٠ | ١٠٤٬٧٠٠ | +١٧٪ |
| صافي الربح | ٤٨٬٢٠٠ | ٤١٬٦٠٠ | −١٤٪ 📉 |
القصة في سطر: نموّك في المبيعات حقيقي (+١٨٪) لكنك اشتريته بخصومات أوسع ومصروفات أعلى، فانتهيت بربح أقل.
ولو حافظت على هامش العام الماضي فقط، لكان صافي ربحك اليوم ٥٧٬٤٠٠ بدل ٤١٬٦٠٠.
مؤشراتك الأساسية:
الخلاصة: ربحيتك جيدة وسيولتك مشدودة. مشكلتك ليست في الكسب بل في سرعة تحوّل الكسب إلى نقد.
أنا مساعدك المالي داخل إتقان — أرى بياناتك الفعلية (لا نماذج عامة) وأستطيع:
جرّبني بسؤال واحد: «ما أهم ثلاثة أمور يجب أن أعرفها اليوم؟»
أي تقرير تقصد؟ آخر ثلاثة فتحتها هذا الأسبوع: ميزان المراجعة، وأعمار الذمم، وربحية المراكز.
وإن كنت تقصد تقريراً آخر فأخبرني به وأنا أجهّزه بالفترة والفرع المناسبين.
كل ما تراه هنا شاشات فعلية من النظام الشغّال ببيانات حقيقية، لا تصاميم مقترحة.
لوحة التحكم — المؤشرات المالية الحيّة، أرصدة النقدية، وحركة الإيرادات والمصروفات في شاشة واحدة تفتح مع دخولك.
القيد اليومي — أبعاد تحليلية كاملة، حسابات فرعية ذكية، وتوازن لحظي. القيد يمرّ بدورة اعتماد وترحيل يحكمها فصل الواجبات.
فاتورة المبيعات — تنشأ من أمر البيع وسند التسليم، تخصم المخزون وتولّد القيد تلقائياً. لا إدخال مزدوج ولا مطابقة يدوية.
مركز التقارير — مكتبة تقارير مصنّفة، وميزان مراجعة وقائمة مركز مالي وقائمة دخل تُشغَّل بضغطة وتُصدَّر وتُجدوَل، مع تتبّع أي رقم حتى القيد الذي أنتجه.
الاستعلام والتحليل — سبعة عروض للبيانات نفسها: الحركات، حسابات الأستاذ، الحسابات الفرعية، تحليل الأبعاد، أنواع القيود، ومصادرها. بفلاتر على كل عمود وتصدير فوري.
كل مستند يولّد ما بعده تلقائياً ويحمل أثره إلى القيد. لا إعادة إدخال، ولا فجوة بين المخزون والمالية.
يلتزم الموازنة ويحجز الاعتماد
يدخل المخزون بالكمية والتكلفة
مطابقة ثلاثية قبل الاعتماد
يُولَّد آلياً بالأبعاد كاملة
تتحدّث لحظة الترحيل
والدورة نفسها تعمل في الاتجاه المعاكس للمبيعات: أمر بيع ← سند تسليم ← فاتورة ← تحصيل — وكل خطوة قابلة للتتبّع من القائمة المالية رجوعاً إلى المستند الذي أنشأها.
من المحاسبة العامة إلى المخزون والمبيعات والمشتريات والأصول، وصولاً إلى المساعد الذكي — بلا إضافات خارجية ولا تكاملات هشّة.
قيود بأبعاد تحليلية كاملة، شجرة حسابات مرنة، وحسابات فرعية ذكية.
سندات مرتبطة بالأطراف والبنوك، مع تتبّع دقيق للشيكات والتدفقات.
حسابات نقدية وبنكية، حركات وتسويات، ومطابقة بنكية منظّمة.
عملاء وموردون وموظفون ومشاريع وشركات فرعية، باستيراد وتصدير سريع.
أصناف ومستودعات ووحدات، جرد وتحويلات، واستعلام أرصدة وحركات.
دورة كاملة: أمر ← استلام ← فاتورة ← مرتجع، بمطابقة ثلاثية.
أمر بيع ← تسليم ← فاتورة ← مردود، بتكامل مخزوني ومالي كامل.
الأصول ومجموعاتها، استهلاك وإهلاك آلي، ومحاكاة قبل الإصدار.
موازنات تفصيلية، مراقبة التزام لحظية، وتحليل انحرافات واضح.
ميزان وقوائم مالية متوازنة، وتقارير جاهزة مع تتبّع الرقم إلى مصدره.
دفاتر وتسلسلات وعملات، حوكمة إقفال الفترات، وإقفال سنوي منضبط.
أدوار وصلاحيات دقيقة، فصل واجبات صارم، وتدقيق كامل لكل إجراء.
شركات وتراخيص وقوالب تهيئة ومساحة تنفيذ للمنفّذ والموزّع.
سؤال بالعربية يتحوّل إلى رقم وتقرير، بفهم عميق لسياقك المالي.
أغلب الأنظمة تعِد بـ«صلاحيات المستخدمين». إتقان يذهب أبعد: فصل واجبات مطبَّق في المنطق نفسه، وسجل تدقيق لا يُعدَّل، وعزل شركات لا يُخترق حتى بتبديل الرابط.
اطلب عرضاً تفصيلياًمن ينشئ المستند لا يعتمده ولا يرحّله. 11 قاعدة مطبَّقة في صميم النظام، لا في تعليمات إدارية.
كل إنشاء وتعديل وترحيل وإلغاء يُسجَّل بالمستخدم والوقت والكيان. لا إجراء بلا أثر.
بيانات كل شركة معزولة على مستوى قاعدة البيانات نفسها، لا على مستوى الواجهة فقط.
تحكّم على مستوى الشاشة والإجراء، بأدوار جاهزة تُبنى مع الشركة وتُعدَّل كما تشاء.
الفترة المقفلة لا تقبل قيداً بأثر رجعي. حماية حقيقية لأرقام أعلنتها للإدارة أو للجهات.
وصول المنفّذ أو الدعم محدود بمدة ونطاق ينتهيان تلقائياً، وكل ما يفعله موثّق.
عشرة قوالب نشاط جاهزة، كل قالب يحمل شجرة حسابات ودفاتر وأدواراً مبنيّة لطبيعة عمله. تختار نشاطك فتبدأ الشركة جاهزة، لا صفحة بيضاء تملؤها شهراً.
الأساس المتوازن لأي نشاط تجاري
مستخلصات ومحتجزات وأعمال تحت التنفيذ
إيراد مستحق ومؤجل وتكلفة تقديم الخدمة
متحصلات بطاقات وولاء وإيراد بقناة البيع
تكلفة أغذية ومشروبات وعمولات التطبيقات
صافي أصول مقيّد وأمانات الزكاة والكفالات
استثمارات في تابعة وزميلة وأرصدة بينية
اعتمادات مستندية وتكلفة شحنة واردة
عقارات استثمارية وتأمينات مستأجرين
مواد خام وتحت التشغيل وتام وانحرافات
أكبر مخاوف المشتري في أنظمة المحاسبة فاتورة تنمو بلا سقف. لذلك نفصل التكلفة إلى بندين واضحين تماماً.
سعر واضح لكل مستخدم في كل شركة شهرياً. لا رسوم خفية، ولا فرق بين عميل وآخر.
يتولّاه موزّع معتمد في بلدك، ويُسعَّر حسب حجم منشأتك وتعقيد بياناتك، بعقد بينك وبينه.
إتقان لا تتقاضى أي رسوم تنفيذ. اشتراكك معنا هو كل ما تدفعه لنا — والتنفيذ اتفاق مباشر بينك وبين موزّعك، بشروط تعرفها مسبقاً.
التسعير لكل مستخدم في كل شركة شهرياً. تدفع عمّن يستخدم النظام فعلاً، لا عن مقاعد فارغة.
كل ما تحتاجه منشأة خدمية أو مكتب لإدارة حساباته باحتراف.
للمنشآت التجارية والصناعية التي تدير مخزوناً ودورة شراء وبيع.
المساعد المالي الذكي — يُضاف على أي باقة، بمحفظة رصيد لا باشتراك.
تُفعَّل المحفظة من داخل حسابك مباشرةً — تشحنها متى شئت، وتتوقّف متى شئت. لا تدفع شيئاً في الشهر الذي لا تستخدمه فيه.
باقة سلسلة التوريد لا تُباع منفردة — هي إضافة فوق باقة المالية. والأسعار بالدينار الكويتي، وتُحتسب لكل مستخدم داخل كل شركة على حدة.
نبني المنتج ونتولّى تطويره ودعمه، وأنت تبني علاقتك بعملائك في سوقك. هامش التنفيذ والتدريب يبقى لك بالكامل — نحن لا ننافسك عليه ولا نقتطع منه.
تحدّث معنا عن الشراكةأرِنا كيف تعمل منشأتك اليوم، ونُرِك في نصف ساعة كيف تعمل مع إتقان. عرض توضيحي حقيقي على بيانات تشبه بياناتك — لا عرض تقديمي.